Procedury audytu w zależności od zleconego zakresu oraz specyfiki badanego podmiotu mogą znacznie się różnić. Zdefiniowanie jednolitej procedury dla wszystkich klientów jest bardzo trudne. Od audytora wymagana jest duża elastyczność i w maksymalnym stopniu uwzględnienie specyfiki badanego podmiotu.

Możemy jednak wymienić najbardziej typowe etapy:

• Zebranie danych – dokonywane głównie w siedzibie klienta, ewentualnie faksem (bieżące faktury od operatorów) lub zdalnie (np. dane taryfikacyjne), z uwagi na możliwość przetwarzania dla realizacji audytu wymagana jest w maksymalnym stopniu “elektroniczna forma” dostarczanych przez klienta danych,
  
• Rozpoznanie aktualnych potrzeb klienta – aby właściwie doradzić klientowi, musimy poznać jego właściwe potrzeby, a w mniejszym stopniu kierować się tym, czym klient dysponuje w danym momencie, ten okres wymaga żmudnych konsultacji z klientem
  
• Raport wstępny – wykonanie wstępnego raportu
  
• Wstępna analiza wyników – prezentacja wstępnych wyników klientowi i zebranie jego opinii i sugestii m.in. Co do kierunków optymalizacji,
  
• Pełna analiza wyników i przedstawienie propozycji i zaleceń zmian, z uwzględnieniem wszystkich wcześniejszych sugestii klienta
  
• Oszacowanie możliwych redukcji kosztów w skali roku,
  
• Nadzór nad wykonaniem zaleceń